Hvem er klogere til at svare på det end formandskabet i Nordfyns Erhverv og Turisme? Vi har i hvert fald spurgt dem med udgangspunkt i deres egen virksomhed:
Formanden først:
Fagerberg: Positivt syn på 2025 – men vær klar til usikkerheder
Henrik Fagerberg, ejerleder af Scandrums – der med en afdeling i Sverige beskæftiger 35 medarbejdere – ser frem mod 2025 med både optimisme og spænding. Han peger dog på, at den generelle verdenssituation kan skabe usikkerhed, f.eks. hvis energipriserne pludselig stiger kraftigt.
For at være rustet til 2025 anbefaler Fagerberg, at virksomhederne både fokuserer på deres kerneforretning og samtidig holder en bred vifte af strategiske muligheder åbne. Med et moderne ord: strategisk optionalitet. På den måde står man stærkere, uanset hvilke udfordringer og muligheder der opstår.
Trods de potentielle udfordringer er Fagerberg overbevist om, at 2025 bliver et godt år for erhvervslivet, ikke mindst hvis verden finder mere ro og stabilitet. Samtidig forudser han, at kunstig intelligens i 2025 for alvor vil påvirke og udvikle fremtidens forretningsmodeller.
De to næstformænd er også optimistiske:
Maegaard: Ser frem mod det kommende år med et forsigtigt optimistisk blik
Guldsmed Per Maegaard forventer et nogenlunde tilsvarende aktivitetsniveau som sidste år, men understreger samtidig, at detailhandlen fortsat er under pres. Det gør det svært at forestille sig en større vækst i salget.
Hos Per Maegaard fylder verdenssituationen også meget i overvejelserne, særligt hvis global uro presser råvarerne. Så snart priserne stiger, bliver forbrugerne naturligt mere tilbageholdende med at bruge penge. På den anden side tror Maegaard, at en fredeligere verdenssituation – og for eksempel fremskridt i fredsforhandlinger globalt – vil skabe optimisme, og dermed i sidste ende også smitte positivt af på forbruget.
For at sikre sin forretning vil Per Maegaard i det kommende år skærpe sin markedsføring yderligere. Han arbejder målrettet med at gøre sin indsats mere fokuseret og skabe den nødvendige “larm” i markedet, så kunderne ved, at han er der.
Rasmussen: Status quo, måske med en lille pil opad
Når Jimmy Rasmussen, direktør hos Poul Rasmussen A/S, kaster blikket frem mod 2025, forventer han ikke de helt store forandringer i forhold til firmaets samlede aktivitet, men snarere en rolig videreførelse af den nuværende udvikling – dog med en lille positiv pil opad. Det betyder, at virksomhedens fordeling af opgaver mellem private og erhverv formentlig fortsætter på samme måde som hidtil: Cirka halvdelen af opgaverne ligger på den private side, mens den anden halvdel udgøres af erhvervskunder.
Et par af punkterne der forventes at trække, er at Poul Rasmussen A/S netop har fået certifikat, så der må udføres asbestarbejde, herunder nedtagning af tagplader. Og på erhvervssiden bliver der fokus på de nye klimakrav (LCA), der skærpes igen til sommer.
Byder 2025 på spørgsmål for din virksomhed?
Så er du meget velkommen til at kontakte os på NEET, hvor erhvervskonsulenterne er klar til at tage en snak med dig.
Du finder vores kontaktoplysninger her.
Seneste kommentarer